Die optimale Gestaltung von Arbeitszeit, -ort und -organisation ist entscheidend für eine gelungene Vereinbarkeit von Beruf und Familie – und deshalb ein wesentliches Bewertungskriterien. Unternehmen können hier sehr unterschiedliche Maßnahmen umsetzen, unter anderem:

• Flexible Arbeitszeiten wie Gleit- und Teilzeitmodelle, Jobsharing und Sabbaticals tragen dazu bei, den beruflichen Alltag zu erleichtern und mit den familiären Belangen in Einklang zu bringen.

• Eine familienbewusste Arbeitsorganisation wirkt sich positiv auf die Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus.

• Verschiedene Formen der Telearbeit oder ein Eltern-Kind-Zimmer ermöglichen es den Angestellten, ihren Arbeitsort selbst zu bestimmen und flexibler auf familiäre Anforderungen zu reagieren.

Oft können schon kleine Unterstützungsleistungen bedeutend dazu beitragen, Beruf und Familie besser zu vereinbaren. Diese Angebote können sehr vielfältig gestaltet sein, zum Beispiel:

• Informations-, Beratungs- und Vermittlungsangebote zur Kinderbetreuung oder zur Pflege von Angehörigen
• betrieblich unterstütze Betreuungsangebote (eigene KiTa oder Belegplätze, Tagespflege, Notfallbetreuung, Ferienbetreuung)

Die Bedürfnisse der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind sehr unterschiedlich und lebensphasenabhängig. Individuelle Maßnahmen wie zum Beispiel:

• Personalentwicklung
• Unterstützung aktiver Vaterschaft
• Angebote für junge Eltern und pflegende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben daher für die Unternehmen auch einen strategischen Nutzen.

Damit die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, sowie die Führungskräfte die für sie passenden Angebote wahrnehmen können, müssen sie darüber Bescheid wissen. Gleichzeitig müssen sich die Unternehmen die Bedürfnisse ihrer Angestellten kennen. Dementsprechend sind die kontinuierliche Information und Kommunikation erforderlich. Maßnahmen wie beispielsweise betriebsinterne Kontaktpersonen, Newsletter, Intranet und Mitarbeiterbefragungen helfen dabei, das Angebot bedarfsgerecht zu gestalten.

Die Familienfreundlichkeit eines Unternehmens zeigt sich nicht nur an den umgesetzten Maßnahmen. Entscheidend ist vielmehr auch, wie die Vereinbarkeit von Familie und Beruf von den Führungskräften vorgelebt wird. Dies kann zum Beispiel durch ein entsprechendes Unternehmensleitbild oder die Verankerung der familienbewussten Personalpolitik in den Führungsleitlinien erfolgen.