LUKA ist ein Handwerksunternehmen im Bereich Lüftungs-, Kälte- und Klimatechnik. Unsere Leistungen beinhalten den kompletten Service inkl. Planung, Ausführung und Betreuung unter Berücksichtigung aller technischen Richtlinien und Vorschriften. Innovative Produkte und Leistungen, beste Qualität, optimaler Kundenservice und engagierte Mitarbeiter, die in einem eingespielten Team zusammenarbeiten.
Unsere Mitarbeiter sind der wichtigste Teil in unserem Familienunternehmen und sind mit ihren Fähigkeiten und Kompetenzen in den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens eingebunden. Bei LUKA geben erfahrene Mitarbeiter ihr fundiertes Fachwissen und ihr praktisches Können an unsere jüngeren Mitarbeiter weiter.
Unsere Zusammenarbeit ist geprägt von gegenseitigem Respekt, Vertrauen, kooperativem Umgang und offenem Kommunikationsverhalten. Nur in einem guten Betriebsklima, in dem wir fair und gleichberechtigt miteinander umgehen, können wir beste Produkte und Leistungen erbringen. Zu unserem betrieblichen Gesundheitsmanagement gehören unter anderem sichere und moderne Arbeitsmittel, Arbeitsplätze und -abläufe. In regelmäßigen Unterweisungen werden unsere Mitarbeiter zum sicheren und gesunden Verhalten geschult.
Gemeinsam setzen wir uns für familienfreundliche Arbeitsbedingungen ein. Unser Ziel ist es, die Bedürfnisse und Belange von Familien zu berücksichtigen.
Die Maßnahme im Überblick
Bei LUKA setzen wir auf die Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Wir bieten unseren Mitarbeitern ein flexibles Arbeitszeitmodell, das es ihnen erlaubt, ihre Arbeitszeit innerhalb eines definierten Rahmens individuell zu gestalten – ob früherer Arbeitsbeginn, späteres Ende oder Anpassungen an den Tagesablauf.
Ergänzend haben wir ein Arbeitszeitkonto eingeführt, auf dem Überstunden oder Mehrarbeit angespart und später für Freizeitausgleich, familiäre Verpflichtungen oder längere Auszeiten wie Sabbaticals genutzt werden können. Besonders in Lebensphasen mit erhöhtem privatem Bedarf, wie der Betreuung von Kindern oder der Pflege von Angehörigen, bietet dieses System wertvolle Unterstützung.
Unser Ziel ist es, eine Unternehmenskultur zu schaffen, die Flexibilität, Sicherheit und langfristige Mitarbeiterzufriedenheit vereint.
So wird die Maßnahme umgesetzt
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Praktische Umsetzung:
1. Arbeitszeitflexibilität:
- Einführung von Gleitzeitmodellen, bei denen Mitarbeiter den Beginn und das Ende ihrer Arbeitszeit flexibel wählen können (z. B. zwischen 7:00 und 9:00 Uhr starten).
- Kernarbeitszeiten definieren, in denen alle Mitarbeiter anwesend sein müssen, um den Betrieb reibungslos aufrechtzuerhalten (z. B. 9:00 bis 15:00 Uhr).
2. Lebensphasenorientierte Anpassung:
- Anpassung der Arbeitszeiten an familiäre Lebensphasen (z. B. spätere Arbeitsbeginnzeiten für Eltern mit Schulkindern oder reduzierte Arbeitszeiten während der Einschulung).
- Möglichkeit, in besonderen Lebenssituationen, wie der Pflege von Angehörigen oder während der Elternzeit, die Arbeitszeit flexibel zu reduzieren.
3. Arbeitszeitkonten:
Aufbau eines Plus-/Minuskontos:
- Mitarbeiter können Überstunden oder Mehrarbeit auf einem persönlichen Zeitkonto ansparen.
- Die gesammelten Überstunden können als bezahlter Freizeitausgleich genommen werden.
Flexibler Freizeitausgleich:
- Die angesparte Zeit kann genutzt werden, um z. B. Kinder zu betreuen, an schulischen Veranstaltungen teilzunehmen oder längere Erholungsphasen zu planen.
- Mitarbeiter können ihre Arbeitszeitkonten nutzen, um längere Erholungsphasen einzuplanen, ohne den Jahresurlaub zu überschreiten.
Langfristige Zeitplanung:
- Ermöglichen von Sabbaticals oder längeren Freistellungen durch das Ansparen von Arbeitszeit über mehrere Jahre.
- Digitalisierung der Arbeitszeitverwaltung:
- Einführung eines digitalen Systems zur Erfassung von Arbeitszeiten und der Verwaltung der Zeitkonten. Mitarbeiter können so selbstständig ihre Stunden einsehen und planen.
Was die Maßnahme bringt - Tipps aus der Paxis
Positive Auswirkungen
Mit dieser integrativen Maßnahme schaffen wir es bei LUKA eine zukunftsorientierte Arbeitskultur, die sowohl den betrieblichen Anforderungen als auch den Bedürfnissen der Mitarbeiter gerecht wird.
Für die Mitarbeiter:
- Vereinbarkeit von Beruf und Familie: Flexibilität und Zeitkonten schaffen mehr Freiraum für familiäre und private Verpflichtungen.
- Selbstbestimmung: Mitarbeiter können eigenständig planen, wann und wie sie ihre angesparte Zeit nutzen.
- Langfristige Perspektive: Zeitkonten ermöglichen es, größere Ziele wie Sabbaticals oder längere Auszeiten realistisch einzuplanen.
Für den Betrieb:
- Bessere Ressourcennutzung: Überstunden können gezielt zur Abdeckung von Arbeitsspitzen eingesetzt werden.
- Planungssicherheit: Transparente Zeitkonten und flexible Modelle machen die Einsatzplanung effizienter.
- Attraktivität: Familienfreundlichkeit stärkt das Arbeitgeberimage und hilft, Fachkräfte zu gewinnen und zu halten.