Das Unternehmen im Überblick
Die Neumann & Neumann Software und Beratungs GmbH wurde 1992 gegründet und ist ein modernes und nachhaltig geführtes, mittelständisches Familienunternehmen mit 49 Mitarbeitern.
Wir sind Ihr verlässlicher Innovations-Partner rund um das Thema Qualitätssicherung. Im Fokus stehen die persönliche Beratung für ganzheitliche Qualitätskonzepte, Ausschreibungen in der Gebäudereinigung mit Zufriedenheitsgarantie und neutrale, unabhängige Qualitätsprüfungen. Zudem bieten wir unsere Software e-QSS zur erfolgreichen Qualitätssicherung inkl. Prozessberatung an. Unsere Software e-QSS wurde aus der Praxis für die Praxis entwickelt.Auftraggeber und Dienstleister aus vielen Branchen nutzen die QM-Software im Schwerpunkt des Facility-Managements in unterschiedlichsten Einsatzbereichen. e-QSS ist in über 80 Ländern im Einsatz und die perfekte Grundlage für die intelligente Digitalisierung von Qualitätsprüfungen und prozessen. Spitzenreferenzen im In- und Ausland bestätigen die große Leistungsfähigkeit.
Fünf Fragen zur Familienfreundlichkeit im Unternehmen
1. Seit wann legen Sie einen starken Fokus auf Familienfreundlichkeit?
Schon immer seit der Gründung des Unternehmens 1992.
2. Gab es einen Auslöser, eine familienfreundliche Personalpolitik umzusetzen?
Unsere Motivation, einen Fokus auf familienfreundliche Mitarbeiterpolitik zu legen, wuchs ganz einfach im Arbeitsalltag aus dem Erkennen der Bedürfnisse unserer Mitarbeitenden. Wir merkten, dass eine ausgewogene Work-Life-Balance nicht nur die Zufriedenheit steigert, sondern auch die Leistungsfähigkeit und Bindung an das Unternehmen stärkt.
3. Was genau bieten Sie Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern an familienfreundlichen Maßnahmen an?
Wir haben eine Vielzahl von familienfreundlichen Maßnahmen eingeführt. Jeder Mitarbeiter kann sein eigenes Arbeitszeitmodell frei wählen, flexibel gestalten und hat die Möglichkeiten und technische Ausstattung zum mobilen Arbeiten, egal wann, wo und wie.
Selbstverständlich unterstützen wir mit finanziellen Darlehen und Zuschüssen, bei der Suche nach Wohnung oder Kinderbetreuung und geben Freiräume für Pflege von Angehörigen, Arztbesuchen u.v.m. Uns war bewusst, dass mit Digitalisierung und Homeoffice vor allem soziale Aspekte künftig mehr in den Vordergrund rücken müssen. Dafür haben wir unser Innovationszentrum in Morgenbach gebaut. Es kann nicht nur für berufliche Aktivitäten sondern auch für private Zwecke & Veranstaltungen, genutzt werden: mit Pizzaofen, Erlebnisküche, Campingfass, Spielebereich, Fitness & Sauna.
Zusätzlich werden für unsere Mitarbeiter mit Familien regelmäßige freiwillige Events angeboten, die vor allem der Work-Live-Balance dienen, z.B. Fitness- und Yogakurse, gesundes Kochen, mentale Stress-Resilienz u.v.m.
Aktuell werden in Steingaden 12 Wohnungen mit Tiefgarage, Garten & Balkonen gebaut, die in erster Linie den Mitarbeitern zur Verfügung stehen.
4. Wie gut wird das Angebot angenommen, und wie ermitteln Sie die Bedarfe Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter?
Die Akzeptanz unserer familienfreundlichen Maßnahmen ist sehr hoch. Dies wird durch Ergebnisse in Mitarbeiterumfragen sowie durch Feedback unserer Führungskräfte unterstrichen. Wir haben eine offene Kommunikationskultur etabliert, in der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihre Bedürfnisse äußern können. Regelmäßige Mitarbeitergespräche, gezielte Befragungen und offene Gespräche mit den Führungskräften helfen uns, die Bedürfnisse kontinuierlich zu ermitteln und angemessen darauf zu reagieren.
5. Haben Sie Tipps und Anregungen, die Sie unseren Mitgliedern geben können, um erfolgreich Maßnahmen umzusetzen?
Unternehmen sollten eine ganzheitliche Unterstützung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sicherstellen, die mentale, physische und finanzielle Aspekte abdeckt. Wichtig sind regelmäßige Gelegenheiten für Kommunikation und Austausch während der Arbeitszeit. Und: Wichtige familiäre Ereignisse sollten jederzeit priorisiert werden. Empfehlenswert ist es außerdem, kontinuierlich in die Weiterentwicklung und Förderung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu investieren. Flexible, agile Teams mit flachen Hierarchien tragen ebenso zu einer produktiven Unternehmenskultur bei, wie die Förderung der langjährigen Firmenzugehörigkeit und des Teamzusammenhalts. Die Gestaltung von Arbeitsstrukturen im Sinne von "New Work" und die betriebliche Gesundheitsförderung sind außerdem wichtige Bausteine.