Die gezielte Förderung der so genannten „aktiven Väter“ stellt Unternehmen und Betrieb immer noch vor besondere Herausforderungen. Wie sieht die Realität in der aktuellen Krisensituation aus? Welche neuen Lösungen müssen in der Corona-Zeit gefunden werden? Was tun, wenn die Zahl der engagierten Väter plötzlich doch größer wird?

Denn immer mehr Männer möchten sich in die Kinderbetreuung einbringen und wünschen sich mehr Zeit für die Familie. Weit über 70 Prozent der kinderlosen Paare planen, nach der Geburt ihres Kindes die Aufgaben in Haushalt und Erziehung gemeinsam zu stemmen.

Zeit in der Familie ist Kompetenz für den Beruf. Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber profitieren, wenn sie passgenaue Unterstützungsangebote für Väter anbieten. Die Krise kann daher auch eine Chance sein – für neue Arbeitszeitmodelle und mehr partnerschaftliche Vereinbarkeit.

Aber wie kommt man zu einer väterfreundlichen Unternehmenskultur?

Wie können Betriebe und Unternehmen ihre Väter gerade in „männertypischen“ Branchen und Berufsgruppen unterstützen – wie bspw. in bestimmten Handwerks- und Industriebereichen? Welche Erfahrungen machen Männer bezüglich der Vereinbarkeit von Familie und Beruf? Welche Rolle spielen Führungskräften, die als Betroffene mit gutem Beispiel vorangehen können und als Entscheider die Inanspruchnahme familienbewusster Maßnahmen für Väter erst ermöglichen?

Wie eine väterfreundliche Personalpolitik gelingen kann, zeigen wir in unserem Online Seminar.

Neben der Vermittlung von Hintergrundinformationen stellen wir Ihnen Praxisbeispielen und konkreten Handlungstipps vor. Auf der anderen Seite möchten wir den Austausch untereinander fördern und laden daher besonders herzlich Männer zu dieser Veranstaltung ein.

Das Online Seminar besteht aus einem längeren Informationsteil von unserem Fachreferenten (40 Minuten) und einer anschließenden Frage- und Diskussionsrunde, in die Sie eigene Anwendungsfragen, Impulse und Erfahrungen einbringen können.

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