Das Unternehmen im Überblick
Die Kur-Apotheke blickt auf über 200 Jahre Geschichte zurück und ist damit die älteste Apotheke in Bad Reichenhall. Sie liegt mitten im Herzen der Kurstadt und lädt mit ihrer großen Auswahl an Kosmetik und Naturprodukten zum Wohlfühlen ein. Zudem kam 2007 eine zweite Filiale, die Salinen-Apotheke, hinzu.
Unsere Philosophie: Wir stehen für Qualität, Tradition, Fortschritt, Nachhaltigkeit und Regionalität gleichermaßen – die Vielfältigkeit ist es, die uns fasziniert. Unser Wunsch ist es, unsere Kundinnen und Kunden umfassend zu versorgen und alles zu ihrem Wohlbefinden beizutragen.
Die Work-Life-Balance ist ein Begriff, der in dem Unternehmen definitiv gelebt wird. Als Arbeitgeberin möchte Sabine Wölfer zufriedene und glückliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Seit Übernahme der Apotheke von ihrer Mutter im Jahr 1993 legt sie einen starken Fokus auf Familienfreundlichkeit.
Gab es einen Auslöser, eine familienfreundliche Personalpolitik umzusetzen?
Einen konkreten Auslöser gab es nicht – Wir sind familienfreundlich aus Überzeugung.
Meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sollen sich wohlfühlen und gerne in meinem Unternehmen beschäftigt sein. Aus diesem Grund mache ich mir viele Gedanken zur Situation meiner Mitarbeitenden – mit allen ihren individuellen Stärken und Schwächen. Ich versuche sie so einzusetzen, dass ein rundum stimmiges Arbeitsverhältnis entsteht.
Von Anfang an war mir als Arbeitgeberin in einem typischen „Frauenberuf“ die Vereinbarkeit von Beruf und Familie eine Herzensangelegenheit. Durch flexible Gestaltung der Arbeitszeiten und dem Angebot vieler Teilzeitstellen gelingt es, Mütter nachhaltig in das Unternehmen zu integrieren. Ein stabiles Familienleben ist zudem die Grundlage für unsere Nachwuchsarbeit: Kinder sind unsere Zukunft!
Was genau bieten Sie Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern an familienfreundlichen Maßnahmen an?
Die Gestaltung des Arbeitspensums geschieht individuell und flexibel. Je nach Bedürfnis und Wunsch arbeiten die Beschäftigten von 5 bis 40 Wochenstunden. Auch die Einteilung der Arbeitszeiten ist an die jeweilige familiäre Situation angepasst und kann bei Bedarf sehr kurzfristig verändert werden.
Sollte während der Arbeitszeit auch spontan keine anderweitige Betreuung möglich sein, besteht nach Absprache immer die Möglichkeit, die Kinder mit in die Apotheke zu bringen und sie vor Ort zu beschäftigen. Den Müttern die Möglichkeit zu geben, ihre Kinder nach eigenen Vorstellungen betreuen zu können, ist selbstverständlich. Daher werden Urlaube auch ausschließlich nach sozialen Gesichtspunkten vergeben.
Natürlich werden auch weitere Aspekte, wie die Pflege der Eltern, die Arbeits- und Urlaubssituation des Partners oder lange Anfahrtswege zur Apotheke, bei der Einsatzplanung berücksichtigt. Denn das familiäre Geschehen ist nicht nur an Kinder gebunden ist. Dies ist eine der großen Stärken unseres Unternehmens.
Ebenso wird versucht, die Mütter, die aus der Elternzeit zurückkommen möchten, wieder aufzunehmen und Modalitäten zu schaffen. Dabei achten wir auf Vorteile für beide Seiten.
Darüber hinaus sind Interesse und Anteilnahme der Inhaberin Sabine Wölfer am Familienleben der Mitarbeitenden zentrale Punkte. Sei es durch den Besuch bei Hochzeiten oder die Teilnahme an Beerdigungen. Auch kleine Aufmerksamkeiten, wie Gratulationen zu runden Geburtstagen oder anderen Ereignissen der Familienangehörigen gehören zu den Möglichkeit, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als Personen wertzuschätzen.
Warum lohnt sich Familienfreundlichkeit aus Ihrer Sicht für Ihren Betrieb bzw. Ihr Unternehmen?
Ein Entgegenkommen im Rahmen der Familienfreundlichkeit wirkt sich positiv auf die Motivation der Mitarbeitenden aus. Eltern, die entspannt und gut organisiert zur Arbeit kommen können, da sich die Arbeitszeit gut in das Familienleben integriert, leisten mehr – durch Spaß an der Arbeit, gute Laune und bessere Konzentration. Die Reintegration guter und eingearbeiteter Beschäftigter nach der Elternzeit macht ebenso für beide Seiten Sinn.
Zufriedene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind die Grundlage eines erfolgreiche Unternehmens. Daher lohnt sich ein Entgegenkommen zu jeder Zeit.
Haben Sie Tipps und Anregungen, die Sie anderen kleinen Betrieben und Unternehmen geben können, um Maßnahmen erfolgreich umzusetzen?
Natürlich ist es eine Herausforderung auf die Wünsche und Bedürfnisse der Beschäftigten einzugehen, weil es zu einer sehr komplexen Dienstplanung führt. Das Wichtigste ist ein verständnisvoller Umgang miteinander - daraus ergibt sich dieses Handeln ganz von selbst.
Hin und wieder einfach die Frage nach dem Wohlergehen der Familie zu stellen, ist eine nette Geste, die viel bewirkt. Eben dieses Verständnis und Interesse schätzen Beschäftigte.
