Arbeitnehmende stehen oft vor der Herausforderung, Familie und Beruf zu vereinbaren. Insbesondere junge Eltern sind zu Beginn ihrer beruflichen Laufbahn oft unsicher, wie sie familiäre Verpflichtungen und berufliche Anforderungen miteinander in Einklang bringen können. Als moderne Arbeitgebende ist es von großer Bedeutung, die Zufriedenheit der Belegschaft zu fördern: Dies trägt nicht nur zum Wohl der Mitarbeitenden bei, sondern erhöht auch langfristig deren Motivation und Zufriedenheit. Eine effektive Maßnahme hierfür ist die Einrichtung von Elternnetzwerken. Diese Netzwerke bieten berufstätigen Eltern eine wertvolle Plattform für den Austausch von Erfahrungen, die Weitergabe von Tipps und gegenseitige Unterstützung.
Nachrichten
Am 23. Oktober 2024 fand im prachtvollen Kaisersaal der Münchener Residenz der Staatsempfang zum zehnjährigen Bestehen des Familienpakt Bayern statt. Der Abend war ein bedeutendes Ereignis, das die Erfolge und die Bedeutung familienfreundlicher Personalpolitik in den letzten zehn Jahren würdigte.
Der demografische Wandel ist eine Herausforderung für die bayerische Wirtschaft: Durch die sinkende Geburtenrate und die alternde Bevölkerung steigt der Fachkräftemangel stetig - denn erfahrene Arbeitskräfte gehen in den Ruhestand, während gleichzeitig immer weniger junge Fachkräfte nachrücken. Diesem Trend kann eine lebensphasenorientierte Personalpolitik entgegenwirken, die Mitarbeitende in jeder Lebensphase unterstützt und langfristig bindet. Im Folgenden haben wir sechs Tipps für eine lebensphasenorientierte Personalpolitik.
Die Hotellerie- und Gastronomiebranche steht vor besonderen Herausforderungen: Unregelmäßige Arbeitszeiten, Abend- und Wochenendschichten, Personalmangel und variierender Gästeandrang machen es Beschäftigten nicht leicht, Familie und Beruf unter einen Hut zu bekommen. Lesen Sie jetzt im aktualisierten Kurzleitfaden „Vereinbarkeit von Familie und Beruf – Tipps und Maßnahmen für Hotellerie und Gastronomiebetriebe“ wie Arbeitgebende ihre Beschäftigten unterstützen und für eine bessere Vereinbarkeit sorgen können.
Der Familienpakt, das bayernweite Netzwerk für eine bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf, wächst weiter. Anlässlich der Kooperationsveranstaltung des Familienpakts mit dem Landkreis Kitzingen erhielten die anwesenden Mitglieder am 27. September ihre Mitgliedsurkunden und die „Familienpakt“-Plakette.
Die Doppelbelastung von Eltern aus familiären Verpflichtungen und Erwerbstätigkeit kann zu erhöhtem Stress und mentaler Erschöpfung führen. Hier sind auch Unternehmen und Betriebe gefordert, ihre Mitarbeitenden bei der Bewältigung dieser Anforderungen zu unterstützen. Im Folgenden erfahren Sie, wie gezielte Maßnahmen die mentale Gesundheit von Eltern stärken können.
Wie können Betriebe oder Unternehmen eine väterfreundliche Unternehmenskultur fördern und wie können Sie Väter bei der Vereinbarkeit von Beruf und Familie unterstützen? Das Online Seminar „Väter und Vereinbarkeit“ des Familienpakt Bayern fand am 17. September 2024 statt und lieferte Antworten auf diese Fragen.
Der Familienpakt, das bayernweite Netzwerk für eine bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf, wächst weiter. Anlässlich der Veranstaltung des Familienpakt gemeinsam mit dem Landkreis Tirschenreuth erhielten die anwesenden Mitglieder am 17. September ihre Mitgliedsurkunden und die Plakette „Familienpakt“.
Im ersten Halbjahr 2024 hat der Familienpakt Bayern eine Umfrage unter bayerischen Unternehmen, Betrieben, Mitgliedern und Netzwerkpartnern durchgeführt, um Einblicke in die Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu gewinnen. Die Ergebnisse zeigen, dass Familienfreundlichkeit in der bayerischen Wirtschaft kein Trendbegriff, sondern gelebte Praxis ist.
Seit 1954 feiern über 145 Länder am 20. September den Weltkindertag. Ziel dessen ist es, auf Kinderrechte und die Lebensbedingungen von Kindern in aller Welt aufmerksam zu machen.Die Förderung von Familienfreundlichkeit ist für Unternehmen und Betriebe unerlässlich. Es gilt, Mitarbeitende bei der Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu unterstützen. Doch was können Arbeitgebende ihren Beschäftigten konkret anbieten und welchen Mehrwert haben sie davon?